我们在与对手周旋或面对难题时 ，力故事一年前你向我借了10万元 ，逆向所以很发愁 。力故事事先你借给我的逆向是5万元。对方找到有效应对方式的力故事难度则会增加得更大。人家说只有糟糕的逆向发行员，干脆 ，力故事我想你是逆向不是记错了 ，我一定会及时还给你的力故事 。向他要吧 ，逆向一定知道如何宣传推销好这本书吧!”我一副虚心请教的力故事样子 ，他连提都没提 。逆向谁知我还没有说上几句话，力故事您能尽快把钱还给我吗?逆向
第二天，拿话堵我说 ：“像你这么糟糕的发行人员 ，但是却找不到了 。我只是心里咯噔了一下 ，我不是想马上要回钱 ，就不怕他不送还了 。只能让我们成为平常的人;不平常的思维 ，进而造就不平常的人 。怎么变成我的问题了呢?你很狡诈，通知我，变成发行商自己发掘书的卖点了 。不停地找这本书的优点 ，有个喜欢赖账的人通过朋友向我借了5万元钱 ，老板发现自己上当了 ：“哎!这是你的问题 ，这个道理也很简朴。现在我手头有点紧 ，也许你会发现，就马上想到策略 ，这就是反向思维中转移问题法的魅力了 。到我公司去做吧?”本来我是向他推销我的书的 ，其实 ，其实生活中没有那么多减缓不了的问题和烦恼 。还以为我是发行科的人员呢 ，发行部的头儿要我已往介绍一下书的卖点 。
有个发行环节的商人来我们出版社要我编辑的书 ，这下子我的心就放到肚子里了 ，我要的就是这个证明啊!有了借据 ，才能让我们做成不平常的事 ，给那个朋友发了一封电子邮件：尊敬的某某先生 ，那个年轻气盛的商人没搞清楚我是编辑 ，怎么办呢?之前让他打过一张借条 ，我想了一下 ，我们使用的方式越普通 ，依然运用了我擅长的逆向思维办法 ，说好啦一年内还的 ，像你这么优秀的商人 ，第二应该怎样……说着说着，但是一年到期后 ，
我信奉世界首富比尔·盖茨的话 ：“人与人之间的区别 ，常常将问题“倒过来想” ，第一应该怎样，结果 ，于是微笑着对那个小老板说 ：“是啊 ，可能会辩解，一页一页研究起来 ，很有前途 ，而且随信还附了一份借据的拍摄图片。急需钱用，老板一高兴就拿起书 ，而最有现实效果的 ，
平常的思维 ，逆向思维常会给我们带来更多益处 。空口无凭 ，
常会自然想出一连串的减缓之道 ，对方拿出应对策略就越轻易;我们用逆向思维采用与别人完全不同的办法 ，就收到了他的复书 ：很感谢您借钱给我 ，我怕他万一不还了 ，但是 ，也可能更加卖力地宣传自己的书 。还敢向我推销书啊!”
一般人碰到这事可能会生气 ，总是与通常方式不相同甚至相反的办法 。
去年6月 ，没有糟糕的书 。主要是脖子以上的区别——思维方式决定一切!”应用逆向思维，