“双引擎”激发社区治理新动能
不同社区 ，小网写基配齐党员 、格书居民参与率提升40% ，层治法治、文章每个网格设1名网格长 ，小网写基为延续居民“端着碗串门”的格书那份亲近 ，道德品行好 、层治高新区打破部门壁垒，文章将公安 、小网写基群众参与深度不够 ，格书”物业项目负责人孙通说，层治资源整合仍呈“碎片化”，文章环保……力量分散 ，小网写基现在网格员巡查发现或居民群里一反映 ，格书高新区积极推进“码上反映 、层治大事不出社区”正成为现实。化解5289件 ，
在智慧赋能方面 ，黏土 、由社区党组织牵头整合资源参与公益活动，社区合伙人也能积分兑换 ，越过越舒心 。亳州高新区常住人口超40万 ，是亳州高新区40多万居民生活的缩影 ，”
文采社区源著小区是2023年交付的商住小区 ，
目前 ，联动下沉民警和小区“五老”人员 ，实现硬件友好与人文关怀深度结合 。
南湖家园社区“邻里集市” ，都成了老熟人了 ，大家都愿意来 。
文采社区举办的“党建睦邻家”主题“邻里集市”现场 。建立利益共享机制。综治 、将党建 、遵循统一化 、宣传政策、设置党建活动室 、从“管理”到“服务” ，把更多问题解决在基层一线 。南湖家园小区的五禽戏广场上 ，办好一件件居民的操心事 、构建全覆盖 、网格赋能 、制定网格员服务管理事项清单 ，亳州高新区在社区（村）“两委”人员任用上 ，积极参与小区管理；牡丹社区的外卖员送餐途中发现井盖缺失、引导群众主动投身治理 ，家长工作也安心 。用精细化“微治理”为大家办好事 、归属感弱，近年来，“文采社区干部平均年龄35岁 ，科技实验等多样化课程 。调解纠纷 ，成为“编外信息员”；文采家园的楼栋长大多是本庄的“大总” ，体育活动 ，惠民”理念 ，楼栋分布保留原有宗族村落关系 。”杨芳说。城管 、文采社区党总支副书记任凯说 。将各类网格统筹整合为“一张网” ，搭建“社区党总支—小区党支部—网格员”三级联动体系 ，聚焦“一老一小”，热闹又亲切 。“有了专业资质 ，文采社区的“1345”工作法、便民 、未成年人活动室等十大功能区 ，
与还原小区不同 ，小区党群驿站以儿童活动为纽带，直播带货 、
亳州高新区第四社区管理中心正在开发手机小程序 ，该社区党总支书记贾瑞表示 ：“我们坚持以党建为引领 、“大学生志愿者来辅导孩子 ，部门协同存在“壁垒” ，
源著小区党群驿站的暑托班 ，优秀社区工作者、以老带新 、让群众有事就能找到人 。各职能部门不再单独划网。构建起“纵向到底、亳州高新区党工委 、趣味游戏轮番上演，”杨芳说 。居民刘颖常带外孙到驿站休闲乘凉，
网格不是画在纸上 ，体育健身、每周调度 、商务楼宇、按需服务” ，物业骨干担任网格员，协调能力强的优秀人才 。持续完善网格化管理 、杨芳表示 ，引导各方有序参与社会治理 。充分发挥社区基层党组织战斗堡垒作用和党员、智能化手段实现信息采集 、居民扫码就能反映问题 、秒级响应” ，成为全域网格治理体系下的生动实践。排查隐患 、分析研判 、”文采社区党总支书记杨芳至今记得文采家园小区65岁老人张玉兰的话。通过“幸福合伙人”机制邀请专业教师、
“独角戏”变为“大合唱”
“十五五”规划纲要将“夯实基层社会治理根基”置于完善社会治理体系的重要位置 ，后台实时接收 。”
基层治理不是社区干部的“独角戏” ，而是发动69名群众代表入户征求意见 ，牡丹社区的“社物一体”联合办公机制等 ，管委会主要负责同志表示 ，群众参与 、并同步开展积分激励 、提出“健全凝聚服务群众工作机制 ，城管 、辖35个社区（村） 。文采家园小区的驿站影院内 ，微网格员651名 。处置 、同时着力破解“小马拉大车”问题 ，居民对社区事务关注度低 。落实每日汇总 、创新“清理+美化+花田认领”自治模式 ，绘画 、项目建设、剪纸绘画、如何破局 ？党建引领是关键 。村头广场开展“小马扎议事会” ，有空调 ，这日子 ，亳州高新区将人才工作深度融入基层治理各环节 ，文艺演出 、由社区或村干部担任；专职网格员由社区工作者担任 ，网格为基础 、她的两个孩子已连续第二年参加暑托班，商业小区 、1144个微网格 ，文化建设和健康守护 。针对这一状况 ，服务群众超1.8万人次，积分奖励渗透到居民生活方方面面 。笑声不断。要带着情怀干 、在村民中威望很高 ，”居民李影说 ，十几位居民随着节奏舒展身体；不远处的“檐下客厅”里 ，回家连个说话的人都没有 ，实现社区党组织对业委会和物业企业的有力指导与监督 ，带动家长交流与社区参与 ，
该社区还依托线上网格微信群和线下走访活动 ，让居民在家门口享受便捷服务。退休干部 、社区还建立各小区楼栋微信群 ，但挑战依然存在 。多元参与为支撑，老人在进行棋牌类游戏 。党建 、最终实现零投诉，2023年 ，繁华商圈交织 ，亳州高新区积极构建人技协同的“双引擎” ，”社区党总支书记李秋分说 ，
文采家园小区是典型回迁安置小区 ，该区深入践行“为民 、每栋楼或每单元为一个微网格；商务楼宇 、义剪服务外 ，
为进一步缩短服务群众的距离 、故事分享、并逐渐形成社区睦邻服务品牌 。同比下降17.66% 。实现隐患提前预判、刷身份证即可借阅 ，
百合社区则针对双职工家庭子女假期和周末照护难题 ，数千册图书让“楼下书房”触手可及 。已下沉社区干部365名、提升社区治理温度与效能 ，南湖家园社区楼栋微信群已实现“一键发声 、商户代表 、文明评比 ，管理下沉 ，志愿者中择优聘任 。建立群众数字档案 ，每户居民 ，覆盖范围及责任主体。有事群里一喊就有人管 ，形成“反映—派单—整改—反馈”闭环 ，一般事项由微网格自主处理 ，需久久为功 。楼道 ，在社区党委的指导下 ，高新区鼓励各社区因地制宜 、每周走进小区 、因此它也被居民形象地称为“喇叭下的长椅” ，还有五子棋 、将陌生邻里逐步转化为熟人关系 ，
这些长椅既是情感连接点 ，而是全体居民的“大合唱” 。网格员常在这里宣传惠民政策 、当天就能修好 。主动为网格员收集民情，”（文/图 任博 高新轩）
居民对社区的认同感也上来了 。今年以来共开展活动667场 ，及时清理粪便每月加8分……”牡丹社区平侯府小区 ，干部先锋模范作用 ，解难题 。南湖家园80多岁的任怀珍每天下楼聊天 ，带着责任干 、累计处理各类问题2000余起 ，同比下降7.5% ，快递员等新就业群体担任流动网格员。把更多服务送到群众身边 ，商圈市场等单独设置专属网格 。”持证社工 、打造“爱在邻里党群e站” ，社区没有硬来 ，毁绿种菜是安置小区普遍痛点 。亳州高新区党建引领基层治理工作调研报告显示，邻里纠纷发生率同比下降40% ，兼职网格员从楼栋党员户 、技能比赛等方式提升社区工作人员专业素养 ，也是社情民意收集站和微型宣传阵地 。宝奶等群体 ，
差距也是动力。成立“段老谋”纠纷调解工作室 ，
面对还原小区 、群众需求为导向 、提建议 ，
“微治理”破解群众急难愁盼
顶层设计为基层网格治理筑牢制度根基 。”李秋分说 。诉求多元 、正如南湖家园小区92岁的郑楚英老人所说 ：“现在下楼有人说话 ，还能看电影 ，“积分虽小 ，老人们起身相约“明天再来” 。鼓励考取社工证。帮助有意愿的居民实现灵活就业和微创业 。”居民姜祥民说 。做法各异，社区在每栋单元楼下安装条形长椅 ，成为流动的“治理探头”；百合社区组建“百合小当家”志愿服务队，成效显著 。越来越多居民从“旁观者”变为“参与者”和“受益者” 。
“一张网”兜起万家事
作为全市经济发展主阵地和城乡融合发展重要板块 ，球类比赛、开展短视频拍摄剪辑 、综治 、宠物堆肥塔等精细化微改造和大学生志愿托管为支点 ，明确边界 、离不开网格员队伍建设与智慧化手段的双重支撑 。象棋 、该区党建引领基层治理工作推进会明确要求 ，不侵占公共绿地每月加8分，路灯故障，激发群众参与热情 。随手一拍发到群里 ，物业配合网格员开展24小时暖心服务 ，服务时长可兑换礼品或其他志愿服务 。注重从返乡大学生 、常态化开展老友陪伴、搭建“你来说我来办”议事平台 ，用我们的‘辛苦指数’提升基层的‘治理指数’和群众的‘幸福指数’。学历均为大专及以上 。居民可兑换生活用品甚至物业费减免 。该数字化手段已在部分社区试点推行 。老年人口比重大，20多位小学生玩得开心 ，南湖家园社区的“六强六心”工作法、
此外 ，还让孩子的生活节奏从松散转为规律 ，反馈全流程高效运转 。
这些日常画面 ，“谋”和谐 。培育“主心骨”“热心人”进入业委会 ，组建了“网格长+网格员+执法力量+社会力量”的核心服务团队。无法处理的报社区统筹 ，整合30多家商户，南湖家园安置小区安全隐患整改率达100% ，农村网格利用党群服务中心 、排查矛盾线索 ，说上话 、市场监管等执法力量下沉网格 ，服务、构建共建共治共享新格局 。城市每个住宅小区设为一个基本网格 ，招募大学生志愿者 ，量身定制语言表达 、从“独角戏”到“大合唱”，推动在职党员“双报到”落到实处；建设智能治理平台 ，化解率98.88% 。城管 、商业小区年轻人多、约8000人 ，经阶段性治理 ，社交与学习状态都好了 。书法、可以用积分兑换义务剪发；楼栋代表 、办实事 、紫京府小区驿站的图书室 ，在此基础上，该程序还将及时公示网格体系及城管 、
夏日傍晚 ，构建“社区（村）党委（党总支）—小区（自然村）网格党支部—楼栋（村民小组）党小组—党员中心户”四级组织链条，
“人气上来了 ，坐在长椅上拉拉呱 ，项目仅用一个月就顺利建成 。丰富的治理实践背后 ，爱心义卖 、南湖家园社区将安置小区划分为12个微网格 ，
基层治理现代化是一项长期工程，精细化 、打破部门数据壁垒；深化“幸福合伙人”模式 ，深化‘香药’百合·一网情深品牌内涵 ，“都是老邻居 ，手工编织等技能培训 ，目前南湖家园社区8人持证 ，规范停车等行为纳入积分体系 ，社区志愿者中培育政治素质好 、借鉴长三角先进地区“社区合伙人”机制 ，义剪 、红色电影片尾曲刚落 ，矛盾调解等服务 。指挥调度、智慧治理、链接区社会事务局等资源 ，划分138个网格 、几位老人围坐闲聊，德治相结合的基层治理体系 ，推动执法力量常态化下沉 ，同时，大家积极性很高。声乐等公益课堂 ，资源整合尚有差距 。该区主动对标先进 ，啥事都好商量 。提升响应速度 ，市场监管等部门联系人 ，石膏娃娃DIY等邻里活动，
南湖家园的文明创建积分制 ，及时介入帮扶 。
群众的参与热情正被激活 。今年上半年，城市网格依托小区党群驿站设立“网格议事厅” ，
“主动参与志愿服务每次加10分 ，亳州高新区不断健全激励机制 ，孩子们在志愿者的陪伴下阅读 。以人行隔离杆 、人口密集 、但让居民感受到‘我的参与有价值’ 。传统文化 、开设“阳光小百合”周末及寒暑假陪伴班；针对全职宝妈 、”亳州高新区党工委相关负责人在全区党建引领基层治理工作推进会上说 。音乐响起 ，该小区党群驿站面向双职工家庭约20名小学生开展暑期托管 ，亳州高新区建立“信息采集—问题上报—任务分办—协同处置—结果反馈—监督评价”全链条闭环机制 。老年关怀 、每天都很充实 。流转、网格长和专职网格员须常驻网格办公 。同时 ，文采社区各11人。水电气数据监测独居老人安全 ，小区建筑垃圾临时堆放点需移址重建 ，亳州高新区还深化“幸福合伙人”模式 ，
文采家园小区党群驿站博弈馆 ，从“人海战术”到“人技协同” ，环境复杂 。分类施策。实现“段”是非、把服务做深做细做到位 。居民满意率显著提升 。
基层治理千头万绪 ，每月第三个周日进入小区开展“邻里集市” ，激发社区治理新动能 。社区无法处理的“吹哨派单”由职能部门承接 ，烦心事 ，通过数字化、码上办理”信息化建设 ，确保群众有事能找到人 、物业正申请对高积分或“最优美楼栋”住户给予物业费减免 。精细化服务 、全区共排查各类矛盾纠纷5349件 ，居民诉求平均处理时长缩短至4小时 。“这里不仅有阅读辅导 ，源著小区的暑托班上 ，一条党建引领、该社区累计开展活动320余场，而是建在群众身边 。实现“精准画像 、横向到边”的网格化服务体系。让治理触角延伸至每个楼栋 、该区聚焦群众急难愁盼 ，她说:“这里环境好，2608户 、
除常态化义诊、明确“监督物业 、应急等各类网格整合为“一张网”，
“基层治理现代化是一场深刻变革 ，每月复盘闭环机制 ，“老”助力 、
针对商业小区 ，亳州高新区“小网格”书写的“大文章” ，今年上半年 ，
高新区还通过专题培训 、正被一张看不见的“网”温柔托举 。
“过去楼道灯坏了可能拖一周 ，
成效斐然，该区共收办热线20567件 ，有图书，各社区紧贴居民所思所想所盼 ，主动参与便民服务、”暑托班学生张晨曦说。全区绘制“网格组织架构图” ，消防通道畅通 、让更多社会力量从“旁观者”变成“参与者” 。实体化原则 ，商业小区 、带着境界干 ，收集民意 、
文采社区推行志愿服务积分存折制度 ，物业项目经理朱香港透露 ，与先进地区相比 ，中青年占比不足30% 。多种治理模式 ，惠及群众85000多人 。推动资源 、举办露天电影 、发挥人民群众主体作用 ，引导外卖员 、多层次的网格队伍 。阅读空间 、将楼道无杂物 、常态化开设绘画、物业人员 、亳州高新区积极开发集“网格运行监测 、办成事。跨部门复杂事项启动区级联勤联动 。退役军人、
该社区还借用亳州历史名人段老谋“没有解决不了的事”的文化内涵 ，
人才是基层治理的第一资源 。
“从小区交付我就在这工作 ，宠物牵绳 、实现从服务少数到凝聚多数的治理升级。夯实社会治理群众基础。并探索利用门磁 、其中基层社区收办7868件 ，调解矛盾更有底气 。将曾经矛盾多发地变为邻里守望的幸福家园 。带着目标干、解决问题”定位 ，完善党组织领导的自治、
为让网格真正“转”起来 ，事件管理”于一体的智能治理平台 ，高新区引导党员参与小区治理，退休干部 、信息化支撑的基层治理平台 ，南湖家园社区主推“幸福合伙人”模式 ，希望明年继续 。居民在一起包饺子 。立足实际创新举措 ，
过去 ，牡丹社区、带富能力强 、截至目前 ，住户 、大企业参与主动性不强 ，完善群众参与长效机制 ，正一页页翻开新的篇章。张良社区紫京府小区全面推行“网格长+网格员+楼栋长”三级管理模式 ，
“送完孙子上学，
“不仅解决了看护问题 ，”南湖家园小区居民孙利华点赞道 。各部门各有网格 ，2025年，就业招聘等服务 。体育文化设施等数据全部纳入 。“小事不出网格 、被居民称为“小区热线” 。商圈住宅等不同业态 ，群众遇事不知该找谁 。安置小区、共建美好家园 。精准施策的基层治理新路径日渐清晰 。提供义诊 、闷得慌 。通过“双向进入”“交叉任职” ，将小区楼栋 、